企业应该制定合理的资金预算，以实现有效的财务管理和风险控制。这包括但不限于以下步骤：

1. 预算编制：根据企业会计准则，企业应基于合理和有依据的基础，如最近的财务预算或预测数据，来预计资产的未来现金流量。预算应覆盖合理的期间，通常最多五年，如果能证明更长期间的合理性，可以适当延长。

2. 风险管理：预算可以帮助识别潜在的财务风险，如现金流短缺和成本超支，从而帮助企业提前规划和应对。

3. 决策支持：预算作为决策的依据，有助于管理层做出明智的资源配置决策，提高运营效率。

4. 成本控制：通过预算，企业可以设定成本上限，避免不必要的支出，并监控实际成本与预算的差异。

5. 合规性：确保符合相关法规要求，如需要时制定预算以满足合规标准。

6. 定期审查：预算不是一成不变的，企业应定期审查和更新预算，以适应市场变化和企业内部的发展。

通过这些措施，企业可以更好地管理财务，减少不确定性带来的影响，并促进长期的稳健发展。