代销模式的财务管理制度主要包括以下几个方面：

1. 收入确认：在代销模式中，企业通常在收到客户实际销售清单并结算货款后，才确认收入。根据《企业会计准则》，主要责任人应按照已收或应收的对价总额确认收入，而代理人则按照预期有权收取的佣金或手续费（即净额）确认收入。

2. 存货管理：企业需要记录并跟踪代销商品的数量，当商品销售给终端客户并结算后，根据实际收到的销售清单和货款，将商品从“受托代销商品”科目转出，确认主营业务收入，并结转成本。

3. 增值税处理：根据增值税核算制度，企业应正确处理代销商品的增值税，如已认证的进项税额应记入“应交税费——应交增值税（进项税额）”，而销项税额则在商品销售给终端客户后确认。

4. 会计核算：企业应设立“受托代销商品”和“受托代销商品款”等会计科目，以准确记录代销商品的接收和销售情况。

5. 现金流管理：支付给供应商的货款和收到的代销货款应通过“银行存款”、“应收账款”等科目的增减来反映。

6. 客户关系管理：企业应关注与经销商的关系，确保销售数据的真实性和完整性，防止虚假销售和库存积压。

7. 内部控制：建立有效的内部控制，防止商品的丢失或未经授权的销售，同时确保所有会计处理符合相关会计准则。

通过这些管理制度，企业可以有效地管理和控制代销业务，确保财务数据的准确性和合规性。