战略管理会计师的职责通常包括以下几个方面：

1. 协助战略规划：战略管理会计师需要参与公司的战略规划过程，通过收集和分析财务和非财务信息，为管理层提供关键的决策支持。

2. 提供决策支持：他们需要为公司的长期和短期决策提供财务和非财务信息，比如市场趋势分析、竞争对手分析、成本效益分析等。

3. 业绩评估：战略管理会计师负责设计和实施业绩评价体系，这可能涵盖非财务指标，以确保它们与公司的战略目标保持一致。

4. 成本和利润分析：他们需要进行深入的成本和利润分析，以确定哪些产品、服务或客户群组对公司整体战略目标的贡献。

5. 创新和变革推动：在企业变革和创新过程中，战略管理会计师需要评估潜在的投资机会和风险，帮助管理层理解不同战略选择的财务影响。

6. 外部环境监控：监测行业和市场动态，评估竞争对手的策略，以便公司能迅速适应市场变化。

7. 内部流程优化：通过价值链分析和其他管理会计工具，识别和度量各个业务单元的效率，提出改进内部流程的建议。

8. 与利益相关者的沟通：与内外部利益相关者沟通财务和非财务信息，以支持战略决策。

战略管理会计师的角色超越了传统的财务报告，他们扮演着信息整合者和战略顾问的双重角色，为企业提供战略层面的洞察力和洞见。