在ERP沙盘模拟经营的总结汇报PPT中，大纲通常会涵盖以下几个关键部分：

1. 封面页
2. 演讲者姓名/团队名称

3. 演讲日期

4. 执行摘要

5. 模拟经营概况

6. 经营周期概述

7. 市场分析

8. 市场趋势
9. 竞争环境
10. 目标市场选择

11. 客户需求分析

12. 公司战略

13. 初始策略概述
14. 生产策略
15. 营销与销售策略

16. 财务管理策略

17. 运营过程

18. 资源获取与分配
19. 生产线布局与管理
20. 库存与订单管理

21. 财务借贷与投资

22. 财务报告

23. 资产负债表概览
24. 利润表分析

25. 现金流量表解读

26. 经营结果与反思

27. 盈利与亏损分析
28. 经营风险与应对措施

29. 改进空间与未来规划

30. 结论

31. 总体经营绩效

32. 团队合作与沟通反思

33. Q&A

34. 面对的问题与解决方案

35. 未来改进方向

36. 致谢

    • 团队成员贡献
    • 指导老师与合作伙伴感谢

请根据实际模拟经营的具体情况调整这些大纲点的内容和顺序，确保汇报内容贴合实际经历和学习到的经验教训。