3.在什么情况下，长期预算会比短期预算更有用?
A)管理月度工资费用
C)跟踪下一季度的库存采购
B)解决暂时的现金流短缺
D)计划在三年内推出新的产品线
D)计划在三年内推出新的产品线
长期预算在规划和管理长期战略目标时更为有用，例如推出新的产品线，因为它允许企业详细规划资源分配、投资需求、市场进入策略以及预期的收入和成本流。长期预算可以帮助管理层预见未来几年的发展，确保所有必要的步骤都得到适当的考虑和资源支持。相比之下，短期预算通常用于管理日常运营和短期财务目标，如管理月度工资费用和跟踪库存采购，而解决暂时的现金流短缺通常需要更灵活的短期财务规划。
