以下哪些内容项目负责经理应当复核或编制
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A重要组成部分的识别
B．重大错报风险报表项目的识别和应对措施的制定
C重要性水平的制定
D．利用专家的工作
项目负责经理应当复核或编制的内容包括： B．重大错报风险报表项目的识别和应对措施的制定
这通常涉及到审计计划和程序的制定，确保审计团队对可能产生重大错报的领域有充分的理解，并设计相应的审计程序来应对这些风险。项目负责经理需要确保审计策略和计划的有效性，以保证审计质量。
A．重要组成部分的识别通常是集团审计的范畴，由集团层面的审计师负责。
C．重要性水平的制定通常由负责整个审计的注册会计师或审计合伙人决定，而不是项目负责经理。
D．利用专家的工作，项目负责经理可能需要参与决策过程，但编制工作通常由具有相关专业知识的专家或审计团队成员执行，经理则负责复核其工作结果和专业判断。
