依据上述风险，如何进行项目调研呢
在进行项目调研时，应重点关注以下几个方面：
- 全面了解被审计单位及其环境：
- 深入了解被审计单位的行业状况、监管环境、业务模式、所有权和治理结构等。
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评估被审计单位的特殊业务模式、重大限制、关联方交易及资金占用情况。
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评估内部控制的有效性：
- 识别和评估由于管理层凌驾于内部控制之上可能导致的重大错报风险。
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了解内部控制的设计和执行情况，评估其有效性。
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识别和评估重大错报风险：
- 通过风险评估程序，识别可能影响财务报表的重大错报风险。
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对识别出的风险进行定性和定量评估，确定其对审计的影响。
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了解和评估管理层诚信情况：
- 获取必要信息，评估被审计单位管理层的诚信情况。
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对于变更会计师事务所的情况，与前任注册会计师进行充分沟通，评估沟通结果。
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执行项目质量控制复核：
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确保项目执行过程中严格执行质量控制复核，由独立的项目质量控制复核人员对重大判断和审计结论进行客观评价。
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关注货币资金等高风险领域：
- 在审计计划中，特别关注货币资金等已成为财务舞弊频发领域的审计风险。
- 委派经验丰富的项目组成员负责这些高风险领域的审计工作。
通过上述步骤，可以有效地进行项目调研，识别和评估潜在的审计风险，为制定审计计划和执行审计工作提供坚实的基础。
