在财务角度，项目的目标通常包括以下几个方面：

1. 财务效益提升：通过项目实施，提高资金使用效率，降低成本，增加收入，从而提升整体财务表现。

2. 风险控制：识别和管理项目中的财务风险，确保项目的财务稳定性，减少潜在损失。

3. 资源整合：优化资源配置，实现集团内部资源的有效整合，比如资金、人才和市场渠道的协同。

4. 合规性增强：确保项目符合财务法规和企业会计准则，保证财务报告的准确性和透明度。

5. 决策支持：提供准确的财务数据和分析，支持管理层做出明智的业务决策。

6. 业务增长：通过项目推动业务增长，可能包括市场份额的扩大、新产品或服务的开发等。

期望的成果可能包括：

• 制定并实施有效的财务策略，如成本控制措施、资金筹措方案等。
• 实现财务流程的自动化和标准化，提高工作效率。
• 建立健全的财务风险管理框架，降低财务风险。
• 提高财务报告的质量和及时性，增强投资者信心。
• 通过财务分析，识别新的盈利点和增长机会。

请注意，这些目标和成果需要根据国投种业的具体情况和项目细节来具体设定和衡量。