在企业中，收款环节的内部控制通常涉及以下几个方面：

1. 销售合同管理：企业应确保所有销售都基于书面合同，并明确约定付款条款，以减少收款风险。

2. 应收账款管理：企业应设立专门的应收账款账簿，详细记录每个客户的欠款情况，定期更新账龄分析，以便及时跟踪和催收。

3. 客户信用评估：在与新客户建立业务关系前，企业应进行信用评估，确定客户的信用等级，以决定给予的信用期限和额度。

4. 收款流程控制：企业应设立清晰的收款流程，比如通过指定的银行账户收款，避免直接现金交易，减少资金挪用的风险。

5. 对账机制：企业应定期与客户进行账目核对，通过函证或其他方式确认应收账款余额，及时发现并解决差异。

6. 内部审批：对于大额或异常收款，应有严格的内部审批程序，确保符合公司政策和法律法规。

7. 监控与报告：管理层应定期审查收款情况，监控收款进度和逾期账款，及时采取措施处理潜在问题。

8. 内部控制制度：企业应建立和完善内部控制制度，确保收款过程的透明度和准确性，防止欺诈和错误。

这些措施有助于企业有效地管理收款，降低坏账风险，保证现金流的稳定。