成本监审通常包括以下步骤：

1. 前期准备：确定监审的目标和范围，收集相关法规、政策和成本监审的规章制度。

2. 资料收集：要求企业提供财务报表、成本数据、定价政策等相关资料，确保资料的真实性和完整性。

3. 成本审核：对企业提供资料进行详细审核，包括对成本计算方法、成本分摊、成本归集等进行合理性评估。

4. 现场核查：必要时进行实地考察，验证企业的生产运营情况和成本数据。

5. 分析与讨论：分析成本结构，与行业平均水平对比，识别异常成本项目，与企业进行沟通讨论。

6. 形成监审结论：基于上述步骤的结果，编制成本监审报告，提出成本监审结论。

7. 反馈与整改：向企业反馈监审结果，要求企业根据监审意见进行必要的调整和改进。

8. 报告审批：将成本监审报告提交给相关部门审批，确保监审过程符合规定。

9. 后续跟踪：对企业的成本管理进行后续跟踪，确保整改措施的落实。

这些步骤确保了成本监审的公正性和准确性，有助于合理定价和监管。