月度考评管理流程可能面临以下控制风险：

1. 公平性风险：考核标准不公正或执行不一致可能导致员工不满，影响士气和团队协作。

2. 准确性风险：评估数据错误或不完整，可能导致员工被误评，影响绩效激励的合理性。

3. 操纵风险：管理者可能出于个人偏好或利益，对某些员工的评价偏高或偏低。

4. 合规性风险：不符合劳动法规或公司政策，可能导致法律纠纷或内部投诉。

5. 沟通风险：缺乏有效的反馈机制，可能导致员工对考核结果的误解或不满。

为了控制这些风险，可以采取以下控制活动：

1. 明确的考核标准：制定清晰、客观的绩效指标，确保评价过程的公平性。

2. 数据验证：确保考核数据的准确性和完整性，避免基于错误信息做出决策。

3. 独立审核：引入第三方或上级管理层对考核结果进行复核，防止偏见影响。

4. 培训与教育：对管理者进行绩效评估培训，提高他们公正评价的能力。

5. 沟通与反馈：及时与员工沟通考核结果，提供具体改进建议，并听取员工意见。

6. 保密与透明：保护考核信息的机密性，同时确保考核过程的透明度。

7. 申诉机制：设立申诉渠道，允许员工对不满意的考核结果提出异议。

通过这些控制活动，企业可以确保月度考评管理流程的公正、准确和合规，促进员工的绩效提升和组织的发展。