全面预算管理的优化效果分析评估通常涉及以下几个方面：

1. 预算完成度：比较实际完成的财务和业务指标与预算目标的差距，分析偏差的原因，评估预算执行的效率和效果。

2. 预算灵活性：检查预算在面对市场变化或突发事件时的适应性，看是否能及时调整以应对不确定性。

3. 预算与战略一致性：评估预算是否支持公司的长期战略目标，是否有助于实现公司的业务计划。

4. 预算过程参与度：考察各部门和员工对预算编制和执行的参与程度，以及他们对预算目标的理解和认同。

5. 预算控制与监控：分析预算执行过程中的控制机制是否有效，是否能及时发现和解决问题。

6. 预算与绩效的关系：通过对比预算与实际业绩，评估预算在驱动业绩改善方面的作用。

7. 预算流程效率：衡量预算编制、审批、执行和调整的效率，看是否能减少不必要的行政负担。

8. 预算沟通与反馈：评估预算信息的透明度和沟通效果，以及管理层对预算结果的反馈和改进措施。

通过上述指标的综合分析，可以评估T公司全面预算管理的优化是否提高了决策质量、增强了资源配置效率、促进了业绩增长，并有助于识别进一步改进的空间。企业应当定期进行预算管理的回顾和评估，以确保其持续适应业务需求和市场环境。