采购订单的下达和采购物料的收货都由采购部门负责，是否不满足内控要求
采购订单的下达和采购物料的收货通常涉及不相容职务，这两个职责应当分离以确保良好的内部控制。采购部门下单采购订单是合理的，因为它需要了解业务需求并确保供应链的顺利运作。然而，物料的收货和验收通常应由一个独立的部门或团队负责，如仓库或物流部门，以实现职责分离和提供内部审计的检查点。将这两个职责合并在一起可能导致职责混淆，不利于内部控制的实施，因为缺乏独立的验证和监控环节，增加了错误和潜在欺诈的风险。因此，这样的安排可能不符合内部控制系统的一般原则。
