内部控制制度建设是确保企业有效管理和运营的关键组成部分。以下是一些建议来强化内部控制制度：

1. 明确职责和权限：确保组织内有清晰的职责分工，避免职责重叠和职责空缺，以减少决策过程中的冲突和管理漏洞。

2. 建立内控组织架构：设立专门的内控部门，如首席合规官的角色，确保有独立的内部控制职能，以监督和评估业务流程。

3. 强化风险评估：定期进行风险评估，识别和评估潜在风险点，以便及时采取措施降低风险。

4. 完善内控制度：确保所有业务流程都有书面的政策和程序，包括审批流程、授权机制和例外管理。

5. 培训和教育：定期对员工进行内部控制和合规培训，确保所有员工理解并遵守内部控制政策。

6. 内部审计和监督：建立有效的内部审计机制，结合外部审计，确保内部控制的有效执行。

7. 绩效考核与激励：将内控合规纳入员工绩效考核，通过奖励机制鼓励合规行为。

8. 沟通和报告机制：确保管理层能够及时获取内控信息，包括定期的内控报告和问题反馈渠道。

9. 信息系统和技术：利用信息技术强化内控，例如通过自动化流程减少人为错误和欺诈。

10. 持续改进：定期审查和更新内控政策，以适应业务变化和外部环境的变化。

这些建议旨在帮助企业构建一个强大而有效的内部控制环境，从而提高运营效率，防止欺诈，确保合规，并增强利益相关者的信心。