通过有效管理成本可以显著提高企业盈利质量。以下是几种常见的成本管控策略：

1. 成本预算与控制：企业应制定详细的成本预算，并严格执行，确保所有支出都在预算范围内，避免不必要的浪费。

2. 供应链优化：通过与供应商谈判获取更优惠的价格，合理规划库存，减少存储和运输成本，以及通过集中采购和批量购买来降低成本。

3. 生产效率提升：通过技术升级和工艺改进，提高生产效率，降低生产过程中的损耗和浪费，比如通过自动化和精益生产方法减少过度生产、等待时间和运输等七大浪费。

4. 精细化财务管理：对财务流程进行梳理，确保资金使用透明，及时回收应收账款，控制坏账风险，缩短应付账款周期，优化现金流。

5. 人力资源管理：合理设定薪酬结构，控制人力成本，例如通过培训提高员工效率，减少冗余员工，适时调整组织架构。

6. 成本分摊与责任中心：设立成本中心，将成本分摊至各个部门，让每个部门都对其成本负责，这有助于提高成本意识。

7. 绩效评估与激励机制：建立基于成本和利润的绩效评估体系，通过绩效奖励鼓励员工参与成本控制。

通过上述措施，企业可以系统性地降低成本，提高盈利质量。