对于研发设备和生产设备混用的情况，企业需要建立有效的内部控制以确保成本和支出的准确划分。根据企业会计准则，以下是一些建议的处理方式：

1. 内控措施：
2. 设立专门的研发部门，并制定清晰的研发管理制度，明确研发设备的使用、记录和监控流程。
3. 实施研发设备的使用登记制度，记录设备在研发和生产活动中的使用时间。
4. 分配研发和生产人员，确保他们在各自活动中使用设备，并对使用情况进行跟踪。
5. 建立内部审批流程，对设备使用进行审批，防止设备滥用或误用。

6. 定期审计研发和生产成本，检查设备使用记录和成本分摊的准确性。

7. 会计处理：

8. 根据设备在研发和生产活动中的实际使用情况，采用合理的方法（如工时、物料消耗、产品价值等）将相关成本在研发支出和生产成本之间进行分摊。
9. 对于专用于研发的设备，其支出应资本化并计入无形资产或研发支出，根据会计准则，如果研发成功，相关支出可能资本化；如果失败，可能费用化。
10. 对于既用于研发又用于生产的设备，其折旧应根据使用时间或产出比例在两个成本中心之间分配。

这些措施有助于确保财务报表的准确性和合规性，符合企业会计准则的要求。