经济管理中的决策过程通常包括以下步骤，以确保决策的科学性和有效性：

1. 定义问题：清晰地识别和定义面临的问题或挑战，明确决策的目标和范围。

2. 收集信息：搜集与决策相关的所有必要信息，包括历史数据、市场研究、行业分析等。

3. 分析选项：评估不同的解决方案或策略，考虑每个选项的潜在结果和风险。

4. 评估标准：设定决策标准或评估指标，如成本、效益、时间、风险等，并为每个标准分配权重。

5. 制定备选方案：基于分析，生成一系列可能的决策备选方案。

6. 预测后果：预测每个备选方案的可能结果，可能需要使用定量或定性的方法，如财务模型、情景分析或模拟。

7. 选择最佳方案：根据评估标准和预测后果，选择最符合组织目标的方案。

8. 实施决策：制定行动计划，分配资源，执行选定的决策。

9. 监控和评估：在执行过程中持续监控决策的效果，并根据需要进行调整。

10. 反馈和学习：对决策结果进行反馈，总结经验教训，用于改进未来的决策过程。

确保决策科学性和有效性的关键在于使用适当的数据、分析工具和方法，以及全面考虑可能的不确定性和风险。此外，决策过程中的沟通和团队协作也很重要，以确保所有相关人员的理解和参与。