▌ 您认为在推进集团产融协同方面，资本本部和金融子企业以及国投种业分别可以作出哪些举措，进一步推动协同？
在推进集团产融协同方面，资本本部、金融子企业和国投种业可以采取以下措施：
- 资本本部：
- 战略规划：制定明确的产融协同战略，确保金融资源有效配置到核心业务。
- 协调机制：建立跨部门协调机制，促进信息共享和决策协同。
- 政策引导：制定激励政策，鼓励金融子企业和实体企业之间的合作。
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风险管控：强化集团层面的风险管理，确保产融协同过程中的风险可控。
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金融子企业：
- 产品创新：开发针对国投种业特点的金融产品和服务，如供应链金融、农业保险等。
- 定制化服务：提供定制化的融资解决方案，满足国投种业的短期和长期资金需求。
- 风险管理服务：协助国投种业进行市场风险和信用风险的管理。
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金融科技应用：利用金融科技提高金融服务效率，如大数据风控、区块链等。
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国投种业：
- 需求对接：明确自身金融需求，与金融子企业深度沟通，确保金融产品和服务的适用性。
- 优化财务结构：通过金融子企业优化债务结构，降低融资成本。
- 参与决策：积极参与金融子企业的决策过程，确保金融策略与业务战略一致。
- 提升财务管理：加强财务管理，提高资金使用效率，降低财务风险。
通过这些举措，集团可以实现金融资源与实体产业的深度融合，提升整体竞争力。
