合同续签流程可能面临以下控制风险：

1. 合同条款遗漏或不完整：在续签过程中，可能遗漏关键条款或未更新原有合同中的不适用条款，导致合同效力打折或产生纠纷。

2. 未经授权的续签：未经适当授权的人员进行合同续签，可能导致合同无效或引发法律问题。

3. 未评估供应商/合作伙伴的绩效：在续签前未对供应商或合作伙伴的绩效进行充分评估，可能维持低效或不良合作关系。

4. 市场变化未考虑：未考虑市场条件变化，可能导致合同条款不再适应新的市场环境。

5. 合规风险：合同续签可能涉及新的法规要求，未遵守这些要求可能导致法律风险。

6. 价格和条件谈判不当：未能有效谈判，可能导致公司支付过高费用或接受不利条件。

7. 合同管理不善：合同续签后的管理不足，可能导致合同执行不力或违约。

为了控制这些风险，可以采取以下控制活动：

1. 明确的授权和审批流程：确保只有授权人员才能进行合同续签，并有明确的审批流程。

2. 合同审查和更新：在续签前，全面审查合同条款，确保所有内容都符合当前的业务需求和法规要求。

3. 绩效评估：对供应商或合作伙伴的绩效进行全面评估，作为续签决策的基础。

4. 市场研究：定期进行市场研究，了解行业动态，以便在续签时考虑市场变化。

5. 合规性检查：在续签前，确保所有条款都符合相关法律法规。

6. 谈判策略和技巧：提供谈判培训，确保合同条款对双方公平且有利于公司。

7. 合同管理系统：采用有效的合同管理系统，跟踪合同状态，确保续签后的合同得到妥善管理。

8. 定期审计和监控：定期审计合同管理流程，确保其有效性和合规性。

这些控制活动有助于确保合同续签流程的效率、合规性和有效性，降低潜在风险。