在对业务BP（Business Plan，即业务计划）进行业绩评价时，应遵循企业会计准则的相关要求，确保评价的准确性和公正性。以下是一些建议：

1. 设定明确的业绩指标：根据业务BP中的目标，设定关键业绩指标（KPIs），如收入增长、利润率、市场份额、客户满意度等，这些指标应能反映业务计划的成功执行。

2. 财务分析：分析财务报表，包括收入、成本、利润和现金流，以评估业务的财务健康状况。根据企业会计准则第30号，企业应以持续经营为基础编制财务报表，并考虑所有可获得信息来评价至少12个月的持续经营能力。

3. 比较实际与预算：将实际业绩与预算或预测进行对比，查看业务是否达到预期目标。如果存在重大偏差，需要深入分析原因。

4. 市场和竞争分析：考虑市场环境和竞争态势，评估业务在市场中的位置和竞争力。这可能涉及对竞争对手的分析，以及对行业趋势的评估。

5. 非财务指标：除了财务指标，还要考虑非财务指标，如客户保留率、产品质量、员工满意度等，这些都反映了业务的长期成功。

6. 灵活性和适应性：评价业务BP时，要考虑到市场变化和不确定性，评估业务计划的灵活性和适应性。

7. 持续监控和调整：业绩评价不是一次性的，而是需要持续进行的。根据评价结果，及时调整业务策略和计划，以适应变化的环境。

通过上述步骤，企业可以全面地评价业务BP的执行效果，为决策提供有力支持。