代管仓的财务管理制度主要包括以下要点：

1. 资产记录：代管的库存物品应按照实际成本入账，如工会会计制度中提到的，库存物品在取得时应当按照其实际成本入账。

2. 库存管理：库存物品应定期盘点，至少每年全面盘点一次，以确保账实相符。对于盘盈、盘亏，应及时查明原因并进行会计处理。

3. 成本计算：发出库存物品时，应根据选定的发出方法（如先进先出法、加权平均法、个别计价法）确定发出成本。

4. 负债核算：代管的现金或经费，应设置“代管经费”科目，收到时借记该科目，支付时贷记该科目，确保负债的准确记录。

5. 内部控制：建立库存物品的领用审批制度，确保物品的合理使用和防止损失。

6. 会计报表：库存物品的情况应体现在财务报表中，如“库存物品”项目反映县级以上工会的库存物品实际成本。

7. 合规性：所有操作需符合相关会计准则和法规，如政府会计准则和工会会计制度，确保财务活动的合法性。

通过这些管理制度，代管仓能够有效地管理库存和资金，保证财务信息的准确性和合规性。