企业财务管理规划通常包括以下几个关键步骤：

1. 目标设定：明确企业的财务目标，如利润增长、现金流稳定、资本结构优化等。

2. 预算编制：根据目标制定详细的预算，包括收入预算、支出预算、资本预算等，确保资源的有效分配。

3. 现金流管理：预测和监控企业的现金流入和流出，确保有足够的流动性应对日常运营和突发情况。

4. 风险管理：识别和评估财务风险，如信贷风险、市场风险、汇率风险等，并制定相应的风险管理策略。

5. 成本控制：分析成本结构，寻找降低成本的途径，提高效率。

6. 财务分析：定期进行财务报表分析，评估企业的财务健康状况和业绩表现。

7. 投资决策：评估投资项目，考虑投资回报率、投资风险等因素，做出明智的投资决策。

8. 税务规划：遵守税法，合理避税，降低税收负担。

9. 内部控制：建立有效的内部控制体系，防止欺诈和错误，确保财务信息的准确性和完整性。

10. 财务报告：准备和提交合规的财务报告，向管理层和利益相关者提供决策所需信息。

11. 持续优化：根据市场变化和企业目标的调整，定期审查和更新财务规划。

在制定规划时，企业应遵循《企业会计准则》的相关规定，确保财务信息的准确性和透明度。同时，利用财务软件和工具可以帮助企业更高效地进行财务管理规划。