在建立成本核算体系时，确实需要考虑很多细节。以下是一些额外的要点：

1. 成本归集政策：确定哪些成本应直接计入特定成本对象，哪些成本需要分配。例如，直接材料可以直接分配，而间接费用可能需要基于特定比例或活动水平进行分配。

2. 成本计算方法的选择：根据业务特性选择合适的成本计算方法，如标准成本法、变动成本法或完全成本法。对于服务型企业，可能需要采用作业成本法或活动基础成本法。

3. 成本分配基础：选择合理的基础来分配间接成本，如机器小时、直接人工小时、建筑面积或销售额。

4. 成本预测和预算：结合历史数据和未来预期，制定成本预算，以便进行成本控制和业绩评估。

5. 信息系统：实施或升级信息系统，以支持成本数据的收集、存储和分析。

6. 内部控制：建立内部控制措施，确保成本信息的准确性和完整性。

7. 成本报告：设计成本报告模板，以便管理层和其他利益相关者了解成本结构和趋势。

8. 持续监控和改进：定期审查成本核算体系的有效性，识别改进机会，并根据需要进行调整。

9. 合规性：确保所有的成本核算活动符合国家和行业的会计法规和标准。

10. 培训：对相关人员进行成本会计知识的培训，确保他们理解和执行成本核算政策。

请根据公司的具体情况，结合上述要点来构建成本核算体系。