子公司对外投资设立两家100%持股的公司，内部控制上需要关注以下风险和注意点：

1. 决策过程：确保投资决策经过适当的审批流程，避免未经授权的投资行为。需要有明确的投资策略和审批权限，以防止滥用职权。

2. 合规性：检查投资是否符合相关法律法规，包括但不限于公司法、证券法、外商投资法等，以及集团内部的规章制度。

3. 资金管理：监控资金的来源和流向，确保资金安全，防止资金被挪用或占用。需要有严格的财务审批和资金划拨流程。

4. 风险管理：评估新设公司的业务风险，包括市场风险、运营风险、财务风险等，并建立相应的风险管理体系。

5. 内部控制：确保新设公司建立有效的内部控制体系，包括财务报告、内部审计、授权审批、资产保护等方面。

6. 关联交易：如果新设公司与母公司或其它子公司发生交易，需遵循公平交易原则，防止关联方交易中的利益输送。

7. 审计与监督：定期对新设公司的财务状况和经营成果进行审计，确保其财务信息的准确性和完整性。

8. 法人治理：确保新设公司的董事会和管理层结构合理，避免内部人控制，保障股东权益。

9. 业绩评估：设定明确的业绩指标，定期评估新设公司的经营效果，以便及时调整战略或管理措施。

10. 退出策略：考虑未来可能的退出机制，如出售、合并或清算，确保有计划地管理投资退出风险。

通过建立健全的内部控制机制，可以有效地管理和降低这些风险，确保子公司对外投资的合规性和效益性。