审计师对企业项目管理部门进行询问时，需要问哪些问题
审计师在对企业项目管理部门进行询问时，可能会关注以下几个方面：
- 项目预算和实际支出的对比，以评估预算管理和成本控制的有效性。
- 项目的时间表和实际进度，以理解项目是否按计划进行，是否存在延期或超期的情况。
- 项目变更和风险管理，包括如何识别、评估和管理项目风险。
- 内部控制流程，特别是涉及项目审批、资金划拨和合同管理的环节。
- 项目的绩效指标，如关键绩效指标（KPIs）的设定和追踪。
- 合同和采购流程，包括是否遵守了适当的招标、竞标和供应商选择过程。
- 关联方交易，如果有的话，确保其透明度和合规性。
- 项目成本的归集和分配，以验证成本计算的准确性。
- 项目的合规性，包括对相关法规和内部政策的遵守情况。
请注意，审计师还需要关注项目管理部门的内部控制环境，以确保财务信息的完整性和可靠性。此外，审计师可能会询问关于项目监控和报告机制，以评估信息的准确性和及时性。
