公司采购部门负责下达采购订单和收货，是否合理
根据一般的公司运营实践，公司采购部门负责下达采购订单和收货是合理的。在企业中，采购部门通常负责识别和选择供应商，谈判合同，以及管理与供应商的关系，这通常包括创建和下达采购订单。同时，收货过程也是采购流程的一部分，因为它需要确保收到的货物符合订单要求。然而，实际的收货和检验过程可能涉及多个部门，比如质量保证部门或库存管理部门，以确保质量控制和库存管理的准确性。因此，虽然采购部门可能负责协调和跟踪收货，但实际的验收和质检可能由其他部门参与，以保证业务操作的分离和内部控制的有效性。
