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销售与付款循环:关键流程与内部控制系统详解
做一个销售与付款的访谈提纲与回答

销售与付款循环的访谈提纲应关注以下几个关键领域:

  1. 销售政策和审批流程
  2. 请描述销售订单的批准流程。
  3. 谁有权批准销售合同和折扣?

  4. 信用管理

  5. 你们如何评估客户的信用风险?
  6. 信用限额是如何设定的?

  7. 销售定价和促销

  8. 请解释定价策略,包括促销和折扣的处理。
  9. 有没有特定的促销活动,如何记录和控制?

  10. 发货和确认

  11. 描述发货过程,如何确保与销售订单一致。
  12. 销售确认是如何进行的?

  13. 开具发票

  14. 何时开具发票,由谁负责?
  15. 如何处理发票错误或异常?

  16. 收款流程

  17. 详细说明收款流程,包括付款方式和收款记录。
  18. 如何处理逾期账款?

  19. 内部控制系统

  20. 有哪些控制措施防止未经授权的销售或付款?
  21. 职责是如何分离的,以防止欺诈?

  22. 异常情况处理

  23. 如何处理退货、退款或争议?
  24. 有没有专门的团队处理这些问题?

  25. 信息系统

  26. 使用什么系统来管理销售和付款?
  27. 这些系统如何支持内部控制?

  28. 审计和监控

    • 内部审计如何评估销售与付款循环?
    • 是否有定期的内部或外部审计检查?

在回答这些问题时,要确保提供的信息准确无误,反映公司的实际操作。这将帮助审计师理解内部控制的有效性,并评估财务报表的准确性。