作业成本法（Activity-Based Costing, ABC）是一种成本计算方法，它通过识别和追踪作业，然后将成本分配到这些作业，最终将作业成本分配到产品或服务。这种方法旨在更准确地分配间接成本，特别是在制造环境复杂、产品多样性高或服务型企业中。

根据企业会计准则，作业成本法的实施通常包括以下步骤：

1. 识别资源成本：确定企业消耗的资源，如原材料、人力和设备。

2. 作业分析：识别支持生产过程的作业，如机器设置、质量检查等。

3. 确定成本动因：找出导致资源消耗的因素，这些动因将用于分配成本。

4. 分配资源成本：将资源成本分配到各个作业，依据成本动因的数量。

5. 作业成本分配：将作业成本进一步分配到产品或服务，依据产品或服务消耗作业的程度。

6. 成本计算：计算每个产品或服务的总成本，以便更好地理解和管理成本结构。

作业成本法有助于提高成本信息的准确性，支持更有效的决策制定，特别是在定价、成本控制和绩效评估方面。然而，它的实施可能较为复杂，需要收集和处理大量数据。