跟踪审计是一种持续性的审计方法，主要目的是监控项目的进展，确保项目的财务活动和管理过程符合既定的标准和法规。在跟踪项目审计中，审计师会定期检查以下几个关键方面：

1. 项目合规性：审计师会验证项目是否遵循了适用的法律、法规、政策和合同条款，确保资金使用合法合规。

2. 成本和预算管理：审计师会评估项目的成本估算、预算编制和实际支出，确保成本控制在预算范围内，并且支出合理、真实。

3. 进度监控：审计师会检查项目的进度报告，确认工程是否按计划进行，是否存在延误或超期的情况。

4. 质量控制：审计师会关注工程质量，确保符合设计和施工标准，防止因质量问题导致的成本增加。

5. 风险管理：审计师会识别和评估项目中的潜在风险，比如延期、成本超支、变更管理等，并提出风险缓解建议。

6. 合同管理：审计师会审核与承包商、供应商之间的合同，确保合同条款得到遵守，防止合同纠纷。

7. 资金流：审计师会追踪资金的流动，确保资金从源头到使用的全过程透明，防止资金被挪用或滥用。

8. 内部控制：审计师会评估项目的内部控制体系，确保其有效性和完整性，防止欺诈和舞弊。

9. 变更管理：审计师会关注项目变更，包括设计变更、成本变更等，确保变更过程的合规性和合理性。

10. 文档和记录：审计师会检查项目文件和记录的完整性和准确性，以支持审计结论。

通过这些步骤，跟踪审计有助于提高项目的透明度，确保资源的有效利用，并及时发现和纠正潜在的问题，以保障项目的顺利进行。