内部控制的有效性可以从以下几个方面进行关注：

1. 内部控制的设计：检查内部控制体系是否健全，是否涵盖了企业的关键业务流程和风险点，是否符合相关法律法规和行业标准，如《企业内部控制基本规范》和COSO内部控制整体框架。

2. 内部控制的执行：评估内部控制是否得到有效的执行，包括员工是否了解并遵守内部控制政策和程序，管理层是否参与并监督内部控制的运行。

3. 风险评估：分析企业识别和管理风险的能力，包括风险识别、风险评估和风险应对策略的合理性。

4. 监督与改进：查看企业是否有定期的内部审计和外部审计，以及对内部控制缺陷的识别、报告和整改机制。

5. 沟通与信息传递：评估信息系统的安全性、准确性和及时性，以及内部和外部信息的沟通渠道是否畅通。

6. 控制活动：关注授权审批、职责分离、实物控制、文件记录和核对等控制活动的执行情况。

7. 业绩监控：检查企业是否设有有效的业绩衡量和监控机制，以确保业务目标的实现。

8. 法规遵从性：确认企业是否遵守适用的法律法规，包括数据保护、财务报告和税务合规等方面。

通过定性分析和定量分析相结合的方法，如风险基础评价法、详细评价法、层次分析法、模糊综合评价法等，可以全面评价内部控制的有效性。同时，定期的内控自我评估和第三方审计评估也是确保内控有效性的关键环节。