跟踪审计方案的编写通常包括以下几个关键步骤：

1. 审计目标：明确审计的目的，例如确保项目资金的合规使用、提高工程质量和控制成本等。

2. 审计范围：确定审计涵盖的项目阶段，从项目启动、设计、施工到验收等各个阶段。

3. 审计内容：列出需要审计的具体事项，如合同管理、成本控制、进度报告、质量检验、变更管理等。

4. 审计方法：选择适合的审计技术和工具，如现场观察、文件审查、询问和访谈、数据分析等。

5. 审计时间表：设定审计活动的时间安排，包括定期审计的频率和关键节点的审计时间。

6. 审计团队：确定审计团队的组成，包括审计人员的专业背景和职责分工。

7. 关键控制点：识别项目中的关键控制点，如设计变更、重大采购决策等，对这些点进行重点监控。

8. 风险评估：识别可能影响项目成功的潜在风险，并制定应对策略。

9. 沟通与协调：确定与项目各方的沟通机制，包括与管理层、项目团队和外部利益相关者的沟通方式。

10. 审计报告：描述审计结果的记录和报告格式，包括审计发现、建议和后续行动计划。

11. 审计质量控制：设立内部复核机制，确保审计工作的质量和合规性。

编写跟踪审计方案时，要确保方案的灵活性，以便根据项目的实际情况进行调整。同时，方案应符合审计准则和相关法律法规的要求，确保审计工作的公正性和有效性。