对于公司缺乏明确的资金预算计划，以下是一些建议：

1. 建立预算体系：制定全面的年度预算，包括收入预测、成本估算和现金流计划，以指导公司的财务决策。

2. 强化财务管理：加强财务部门的角色，确保及时跟踪和报告预算执行情况，以便管理层能做出及时的调整。

3. 预算审批流程：设立预算审批流程，确保所有支出都经过适当的授权和审批，减少未经计划的支出。

4. 动态调整：预算应是灵活的，根据市场变化和公司业务需求进行定期审查和调整。

5. 现金流预测：定期进行现金流预测，以识别潜在的资金短缺或过剩，提前做好资金安排。

6. 成本控制：设定成本控制目标，监控各项费用，确保它们在预算范围内。

7. 风险管理：通过预算规划，识别和管理财务风险，如信贷风险、市场风险等。

8. 绩效评估：将预算与绩效指标相结合，以评估各部门的业绩，激励员工遵守预算。

9. 信息技术支持：利用财务软件来自动化预算编制、监控和报告过程，提高效率和准确性。

通过以上建议，公司可以更好地管理财务，降低风险，提高运营效率。