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计划重要性(PM)的确定:会计原则与管理层影响
在确定该实体的计划重要性 (PM) 时,以下哪项陈述不是正确的? 我们确定的计划重要性基础需要获得管理负责人的批准。 在确定计划重要性基础时,我们不能排除因诉讼而产生的损失的影响,除非这些损失对该实体来说是非经常性的。 如果负责管理的人员认为 PM 超过了用户的预期,他们的预期可能会导致我们将 PM 降低到税前收入的 5%以下。 我们会考虑分析师认为错报严重到足以影响投资结论的程度。

根据企业会计准则,重要性水平的确定需要管理层的判断,并且应当基于中期财务数据,同时考虑项目的性质和金额。管理层的预期和分析师的观点可能影响重要性水平的设定,但最终决定应反映财务信息的实质和可能影响决策的错报。因此,如果负责管理的人员认为计划重要性 (PM) 超过了用户的预期,这可能会促使管理层重新评估重要性水平,但这并不意味着PM一定会降低到税前收入的5%以下,这个具体比例不是一个强制性的规定,而是需要根据具体情况来判断。所以,第三项陈述“如果负责管理的人员认为 PM 超过了用户的预期,他们的预期可能会导致我们将 PM 降低到税前收入的 5%以下。”可能不正确,因为它暗示了一个固定的百分比,而实际上重要性水平的确定是灵活的,需要基于具体情况。