在实地考察货运站的成本方面时，应当调研以下几个方面，并列出具体的问题：

1. 基础设施和设备成本：
2. 货运站的基础设施建设成本是多少？
3. 使用的设备购置和维护成本是怎样的？

4. 设备的折旧和更新成本如何计算？

5. 运营成本：

6. 货运站的日常运营成本包括哪些主要部分？
7. 货物处理和运输的成本是如何分配的？

8. 是否有有效的成本控制和优化措施？

9. 人工成本：

10. 货运站的员工薪酬和福利成本是多少？
11. 直接从事货物处理的人员成本如何计算？

12. 是否有外包服务，其成本如何？

13. 物流成本：

14. 货运站的物流成本包括哪些主要部分？
15. 运输、装卸、仓储等物流活动的成本是如何计算的？

16. 是否有采用物流成本管理方法来降低成本？

17. 财务成本：

18. 货运站的财务成本，如贷款利息、汇率变动等，是如何影响总成本的？

19. 是否有有效的财务管理和成本核算机制？

20. 合规性和法律风险成本：

21. 货运站是否需要支付额外的合规成本，如安全检查、环保要求等？
22. 如何处理可能的法律风险，如合同纠纷、知识产权问题等，其成本如何？

通过这些问题，可以全面了解货运站的成本结构和成本控制情况，从而评估其运营效率和潜在的成本优化空间。