根据企业会计准则第30号——财务报表列报（2014）-第四章 利润表-第三十条，企业在利润表中应当对费用按照功能分类，分为从事经营业务发生的成本、管理费用、销售费用和财务费用等。因此，对于费用计提的管理提升建议，应侧重于业务部门和财务部门的职责分工，以及计提的标准、步骤、程序和频率。

1. 职责分工：
2. 业务部门：负责收集和提供与费用相关的原始数据，包括但不限于业务活动产生的直接成本和间接费用。

3. 财务部门：负责根据业务部门提供的数据，按照会计准则和公司政策进行费用的确认、计量和记录。

4. 计提标准：

5. 应根据企业会计准则和相关法规，结合公司实际情况，制定明确的费用计提标准。

6. 对于不同类型的费用，如固定费用和变动费用，应分别制定计提标准。

7. 计提步骤和程序：

8. 确定费用项目：根据业务活动的性质和会计准则的要求，明确需要计提的费用项目。
9. 收集数据：业务部门应定期收集与费用相关的数据，并确保数据的准确性和完整性。
10. 计算费用：财务部门根据收集的数据和计提标准，计算应计提的费用金额。

11. 记录和报告：将计算出的费用金额记录到财务系统中，并编制相应的财务报告。

12. 计提频率：

13. 根据费用的性质和公司的财务报告周期，确定费用的计提频率，如每月、每季度或每年计提一次。

通过明确业务部门和财务部门的职责分工，以及制定合理的计提标准、步骤、程序和频率，可以提高费用计提的准确性和效率，从而提升公司的财务管理水平。